L'analyse du workflow implique l'examen des différentes étapes de la production, de la pré-production à la post-production. Cela peut inclure l'examen des processus de gestion du personnel, des stocks... L'objectif est d'identifier les goulots d'étranglement, les inefficacités et les erreurs qui peuvent ralentir le processus de production et affecter la qualité de la production finale.

L'optimisation du workflow implique la mise en place de processus et de méthodes pour améliorer l'efficacité et la qualité de la production. Cela peut inclure l'utilisation de logiciels de gestion, de flux de travail et de collaboration pour rationaliser les processus de production. L'objectif est d'optimiser chaque étape du processus de production pour réduire les coûts, augmenter la productivité et améliorer la qualité de la production finale.